2025 年 9 月 11 日，公司在恒豐項目部召開恒豐紙業(yè)綠色包裝紙制品加工項目會戰(zhàn)動員會。本次會議旨在凝聚全員力量、明確工作方向，為項目會戰(zhàn)吹響沖鋒號角，會議由公司副總經理王天茂主持。
項目經理仇偉東代表項目班子成員率先表態(tài)。他強調，項目團隊將以高度的責任感與使命感，堅決保質保量完成各項任務，確保項目目標順利達成。
勞務分包負責人李大山代表所有勞務隊伍進行表態(tài)發(fā)言。
恒豐紙業(yè)是公司的優(yōu)質合作伙伴，集團亦是恒豐可信賴的建設隊伍。近二十年來，恒豐從廠房到職工住宅等基礎設施建設均由牡安承擔，各項目班子出色完成了各項任務，樹立了良好的企業(yè)形象，打造出金字招牌。
牡丹江市建筑行業(yè)競爭異常激烈，牡安集團從 30 多家投標單位中成功突圍，拿下恒豐紙業(yè)項目。這一結果既是市場對公司實力的認可，也是建設單位的期待。項目部的同志們也都做過表態(tài)發(fā)言，希望你們發(fā)揚牡安人敢打硬仗、善打硬仗的優(yōu)良作風，在時間緊任務重的情況下，打一個漂亮的會戰(zhàn)
項目部小班子要充分利用公司搭建的平臺，加強內外協同，整合各方資源，全身心地投入到項目的建設中。目標所指，號令必行。希望你們簽下的責任狀，最后成為你們的獎狀。
項目部要倒排工期，科學統(tǒng)籌，合理調度，不僅要全力以赴搶進度 ，本著出發(fā)就是沖刺，開工就是決戰(zhàn)的心態(tài)全身心地投入到項目建設中；還要重視安全的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，決不能出現安全事故； 更要全力保證施工質量，去年投入使用的廠房馬上就要申報龍江杯了，此項工程雖無創(chuàng)優(yōu)要求，我們也要把它建設成一項優(yōu)質工程，向建設單位交一份滿意答卷。
項目經理要精準把握核心要點與工作方向，發(fā)揮表率作用。同時，要凝聚團隊合力，高效推進項目各項進程，確保項目始終按預期方向穩(wěn)步前行。
要制定詳盡的工期計劃。計劃需明確各階段工作任務，將其作為進度管理的核心依據，為項目進度把控提供清晰指引。
本次會戰(zhàn)動員會明確了項目目標、任務與要求，全體參會人員需將會議精神切實落實到實際工作中，確保恒豐紙業(yè)綠色包裝紙制品加工項目的施工任務圓滿完成。